安徽天康集團(tuán)運(yùn)營(yíng)會(huì)議在安徽天康總部大樓12樓會(huì)議室舉行。安徽天康集團(tuán)各事業(yè)部總經(jīng)理對(duì)所在業(yè)務(wù)作工作總結(jié)工作計(jì)劃，指出了各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)中的亮點(diǎn)及存在的問(wèn)題，并且提出了新的經(jīng)營(yíng)思路。股份公司總經(jīng)理提出了經(jīng)營(yíng)方針“創(chuàng)新管理、創(chuàng)造價(jià)值”，說(shuō)到當(dāng)企業(yè)到了一定數(shù)量和程度時(shí)，一定要具備統(tǒng)籌全局的能力，而體現(xiàn)的就是系統(tǒng)效率和效益，怎樣在組織架構(gòu)、資源利用、新業(yè)務(wù)的發(fā)展及產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、互助幾個(gè)方面，借助我們的設(shè)計(jì)思考和突破，爭(zhēng)取更大的效率和效益。

　　最后，安徽天康集團(tuán)董事長(zhǎng)講話，對(duì)新一年的工作提出了“迎接變化、主動(dòng)改變”的要求。